国家队联合市场开发方案曝光，中国体育市场化进程或迎巨变

如果这份包括附录在内的长达9页的计划确实属实，那么很可能将对中国体育的市场化进程，特别是国家队的发展带来革命性的影响。

文件要求，所有项目都要实行统一管理足球比赛招商方案，停止各自为政的招商模式，树立“中国国家队”的理念，也就是说，各个项目要从开源变成统一管理和分配。

文件阐释了启动这一联合市场开发计划的动机——为备战东京奥运会和北京冬奥会，加快体育体制改革进程，现行政府预算管理体制无法支撑这些需求的实现。联合市场开发将使市场化、专业化程度高的项目和社会基础较弱的项目得到统一配置资源，从而集中优势力量备战奥运。

总局制定了统一的10至15个类别的招商引资范围，包括乳制品及相关食品、互联网服务、银行服务、通信设备及服务、航空服务、旅行社及相关服务、房地产、酒店及服务、汽车及服务、饮用水及饮料、保险、电器、日化产品、营养保健产品（主要是维生素）。

各项目中心（协会）能保留的商业合作项目唯一就是设备，因为有些项目的设备比较特殊，无法统一进行赞助和招募。

那有人可能会问：之前签过的合同怎么办？按照这个模式，未来赚到的钱该怎么用？

根据目前发布的方案，第一个问题的解决方式是按照现有的合同金额来赎回合同金额。也就是说，已经签好的合同的钱会退还。第二个问题是将现金收入的80%用于奥运筹备、品类职业补偿和赎回现有的商业合同。简单来说，第一部分钱要补偿，剩下的20%用于品牌推广、赞助商服务等。

这一计划一旦出炉足球比赛招商方案，对于中国足球队、中国篮球队等关注度高、赞助商多、赞助收入高的项目，自然十分不利。

以中国足球队为例，他们目前有两大主赞助商：长安汽车和耐克；官方赞助商有燕京啤酒、大陆、金立、创维、中国平安五家；官方供应商有两家：可口可乐和体育之窗；腕表合作伙伴则是泰格豪雅。其中，耐克每年的赞助金额超过1亿元人民币。保守计算，中国队每年的赞助收入在2亿元以上。

如果现在的联合市场开发计划得以实施，中国足球队就只剩下耐克一家装备赞助商，其他赞助商的合同都要买断。那么，是否存在商业诚信缺失的问题？中国足球队能承担得起违约成本吗？这些都是很难回答的问题。

可以肯定的是，和其他体育项目一样贫富不均的中国足球队，未来肯定负担不起里皮这样的世界名帅的年薪，这对于拥有极高商业价值的他们来说足球比赛招商方案，是一个公平的安排吗？

1. 你支持国家体育总局“一揽子”投入各项目国家队吗？互相支持是好事，篮球足球会遭殃，关键看怎么落实，我拭目以待。提交

记者 朱小龙

【作者】朱小龙

【来源】南方传媒集团南方+客户端

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