这是一个普通的职业篮球播客(),没有音乐,没有主题曲,没有任何修改,但却成为了最受欢迎的篮球播客。
这是一个普通的职业篮球播客(),没有音乐,没有主题曲,没有任何修改,但它已经成为最受欢迎的播客之一。这个播客基本上是关于这样的事情:艾伦·克拉布(布鲁克林篮网队的 NBA 球员),一个默默无闻的球员,从一支平庸的球队被交易到一支弱队。团队,内容时长11分钟。
“他的三分命中率为 44%,三分出手命中率为 46%,球员效率 (PER) 为 11.6,”主持人丹尼·勒鲁 (Danny ) 熟练地说。另一位主持人内特·邓肯(Nate)配合说道:“那就说明他在其他方面表现不佳。”然后,他们用几句话分析了PER值是否低估了球员在防守端的贡献。这样的球员往往很难进入全明星阵容。美国的其他NBA媒体人基本上不可能花整整11分钟的时间谈论这件事,他们甚至不会花这个时间去关注阿伦克拉布的事情。
▲内特·邓肯(Nate)
我们谈论的是 Dunc'd On,这是一个冗长、朴素的谈话播客,每周播放 5 到 15 个小时。有些节目可能会在康涅狄格州布里斯托尔的 ESPN 企业园区或布鲁克林的一家播客初创公司录制,但 Dunc'd On 不需要这样做。谁能想到,两个篮球迷坐在一起,偶尔讨论一些联盟中最不为人知的事情职业篮球经理中文版,时不时就能吸引数以万计的听众?
邓肯和勒鲁使用的术语并不常见,资深篮球迷只能假装理解:与非豪华纳税球队的中产续约、伯德权、阿里纳斯条款、双向合同。他们没有出色的转播声音,没有体育主持人的出众个性,无法真正接触NBA球队,更没有能力发布什么大新闻。
相反,这么多集的内容主要是主持人回顾昨天的比赛,而这些比赛只是本地转播或者只能付费观看。接下来,主持人用了几分钟的时间讨论了球员们的表现,其中包括一些明星球员,也没有忽略替补球员。在一些特别节目中,两人假扮球队经理,按照NBA的严格规定进行一些假想的球员交易。参与其中的球员往往远不如克拉布重要,受到的关注也比他少。这些交易没有发生,也可能不会发生——播客听众基本上是将其视为篮球版的《龙与地下城》。
▲丹尼·勒鲁(Danny)
“老实说,我们很惊讶人们喜欢这些东西,”邓肯说。
话虽如此,邓肯和勒鲁还是全身心投入到了这项工作中。 Dunc'd On 始终位列主要应用程序上最受欢迎的 NBA 播客前五名。在 Apple 上,该剧总共获得了 800 条五星级评价。与大多数播客一样,Dunc'd On 主要依靠广告维持生计,但它也得到了众筹网站上约 750 名付费订阅者的支持。大多数众筹者每月支付 7 美元来获取所有团队的工资信息。
Dunc'd On是体育媒体领域极其成功的案例。主流体育节目也有一些标志性节目——《周一橄榄球之夜》、《世界》——但它们的电视收视率令人担忧。但与此同时,铁杆体育迷正在媒体领域开辟新天地。播客行业还处于发展初期,这很适合一些独立小众人物的心声:播客的门槛很低,几乎没有成本,也没有时间限制。捕获大量听众的希望很大,主流媒体还没有合适的方法。占领市场,虽然这种模式确实有缺点,赚的钱也不多,但对于这些播客来说已经足够了。
NBA 赛季初期是 Dunc'd On 一年中持续时间最长的时段,每集大约有 50,000 名听众。赛季彻底结束后,最激动人心的事情就会到来——选秀和自由球员市场的开放。收视率最高的一集展望了即将到来的夏季联赛职业篮球经理中文版,并讨论了球队在中场休息期间引进的新秀球员以及那些能力有望达到NBA水平的球员。两个半小时的节目吸引了超过14万名听众。
ESPN篮球记者布莱恩·温德霍斯特(Brian)表示:“球迷,尤其是年轻球迷,对比赛的内部运作非常熟悉。我们现在报道的内容非常专业。十年前甚至五年前不是这样的。有“Dunc'd On 挖掘了粉丝心中的另一种渴望,打破了观众与职业选手之间的障碍。
这个播客的新闻并不爆炸,主持人的播音也不讨人喜欢,但输出效率极快,能够及时满足粉丝的兴趣和需求。 8 月 22 日有消息称,克利夫兰骑士队 ( ) 将明星控球后卫凯里·欧文 (Kyrie ) 交易至分区竞争对手波士顿凯尔特人队 ( )。不到一个小时后,Dunc'd On 发布了一个 31 分钟的播客。主持人在旧金山湾区录制节目。比赛在晚上10点左右结束,此时东海岸已经是凌晨1点了。因此职业篮球经理中文版,邓肯和勒鲁能够在所有比赛结束后开始录制节目。球迷们知道他们将能够在第二天早上的通勤途中及时观看详细的比赛回顾。
37岁的内特·邓肯(Nate )曾在旧金山一家律师事务所工作,每天花一个小时上下班。他希望在上班的路上通过播客追看昨晚错过的 NBA 比赛。他的声音让人感觉他就像一个篮球运动员一样高。事实上,他在伊利诺伊州长大,并在高中时加入了学校篮球队。他说,虽然自己有一技之长,但他不想上大学。
他最初对NBA的兴趣是纯真的。 “我每天花两三个小时阅读有关 NBA 的所有内容,”他说。他发现自己把空闲时间花在阅读 NBA 的集体谈判协议、联盟与其球员之间的大合同上。他利用假期时间参加欧洲篮球表演赛和体育分析会议。不久之后,他开始写一篇关于金州勇士队(State)的小博客,这就是他认识勒鲁的原因。
勒鲁也在法学院中途开始了自己的职业生涯,转行做播客,并对篮球中的劳资关系非常感兴趣。他说,当时他与NBA最大的联系就是通过倒卖球票的方式还清了法学院的贷款。他曾在撰写有关 NBA 的文章时担任加州国会竞选活动的管理员。 “我对集体谈判协议了解很多。因为我是一名律师,所以我真的很喜欢阅读这些文件,”勒鲁说。
邓肯和勒鲁一见面就一拍即合,并于 2015 年 4 月开始播客,但邓肯仍然保留着律师的工作。直到同年10月,他放弃了工作,靠看球、聊球谋生。
Dunc'd On 是体育媒体领域的一个极端例外,但它的成功也源于播客行业的独特方面。播客这个媒体已经发展了十年,但仍不成熟。造成这种情况的部分原因是,与其他在线内容相比,播客受众统计数据非常原始。播客制作者在等平台上发布节目,用户可以从此类平台下载应用程序或直接在线收听节目。但此类平台仅记录播客节目的下载次数,并无其他用户信息。广播公司甚至不知道最基本的信息,例如谁在听?他们听了多少个播客?他们听了多少集播客?我什至不知道这个播客已经完成了多少。
因此,很难准确地将 Dunc'd On 与其他播客进行比较,几乎没有一个播客定期发布下载数据。 《》是最成功的播客,前 12 集下载量接近 1 亿。 Bill 可以说是最成功的体育节目,每集下载量约为 500,000 次。 Dunc'd On的数据稳居NBA播客节目上游,毫无疑问是最成功的作品。但由于缺乏数据,很难对其进行进一步评估。
Media 是一家成功的播客初创公司,其节目包括 Reply All 等。该公司创始人兼总裁马修·利伯( )表示:“我认为缺乏数据对广告商来说并不是一件好事,但这并没有阻止播客广告生态系统的快速增长。”
▲ 和 正在做播客
由于数据基本上无法获得,广告商专注于听众更直接的反应。播客结束时,主持人会朗读广告,不同的节目会提供不同的购物优惠券代码。 Dunc'd On的优惠码是“”,意为NBA球队的预算空间。主持人推荐听众从 Quip 购买电动牙刷、乘坐 Lyft 乘车、从 Blue Apron 购买餐具。广告商可能不知道播客的听众数量,但看看听众是否有购买产品的动力就可以知道。
许多广告商,包括福特和三星等所谓的品牌广告商,希望推广一个品牌而不仅仅是一种产品,并且一直对与播客合作犹豫不决。相反,几个赞助商的名字在各种播客中重复出现:“”、“”和“”。这些公司愿意尝试新事物,并希望收到直接反馈。
Dunc'd On 的两位主播最初没有得到大型网络或媒体组织的指导,不得不自己主动联系广告商。现在,他们的合作伙伴是一家播客广告公司,他们的客户还包括《WTF》、《The Bill》、《Bang! Bang!》等知名播客。
由于Dunc'd On是一个独立的播客,他们可以放心地做自己,没有太多的担忧,从而找到自己的发展空间。对于邓肯和勒鲁来说,节目内容必须覆盖整个联盟。有些球队的球迷相对较少,关注度也较低,因此国内媒体往往会忽视他们。 “我们的项目最成功的地方是我们可以同时谈论这么多的团队,”邓肯说。
但这个秘密可能不会长期保密。苹果凭借自己的播客应用程序控制了一半的播客市场,预计很快将开始向播客出版商发布其记录的数据。突然之间,播客可以了解听众的数量及其地理分布。他们可以知道听众是否听完了整集、跳过了广告并重播了播客。
“我认为今年是全面现代化的一年,”利伯说。突然之间,播客网络能够合法地向广告商提供听众数据,播客制作者也相信广告商会涌向更高的年收入。
Dunc'd On的受众数据具有吸引广告商的能力,并且主持人的环境建设成本也较低。 “我们的节目不仅是我们想做的,也是每个人都想听的,”邓肯说。 “而且,我喜欢听的恰好也是其他人想听的。我们一直在做自己的事情,人们似乎也喜欢它,这就是它的美妙之处。 ”
声明:本文由澜雄体育整理。原作者为丹,中文译者为朱红阳。未经授权,不得转载。
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